زمان مطالعه: 3 دقیقه ی برای مدیریت اهداف به نام OKR استفاده می‌کند. علاوه بر اینتل و گوگل، لینکدین، توئیتر و اسپاتیفای هم از OKR، استفاده می‌کنند. در مدل OKR، راهکارهایی برای تعریف و پیگیری اهداف و ارزیابی نتایج آن‌‌ها معمولاً به صورت فصلی (۳ماهه) و سالانه وجود دارد.
زمان مطالعه: 3 دقیقه مهارت مدیریت تعارض از جمله موضوعاتی است که در گروه‌های کاری باید مورد توجه قرار گیرد تا چالش‌کاری به حداقل ممکن برسد.
زمان مطالعه: 3 دقیقه بازار کار، سیاست، ورزش و صنایع همگی از انجمن‌های مختلفی تشکیل شده‌اند. اگر همین الان در ذهن بررسی کنید شامل گروه‌های متفاوتی هستید. از دانشگاه گرفته تا شرکت در خیریه و پروژه‌های بیزنسی! یکی از اصلی‌ترین دلایل موفقیت یا عدم موفقیت هرگروه، عملکرد اعضای تیم
زمان مطالعه: 3 دقیقه داستان و روایت، از دیرباز جریان پیوسته‌ای در زندگی بشر بوده و علاوه بر جنبه‌ی تفریحی، امتیازهای جذابی در تجارت برای جوامع بشری داشته است. در سیزدهمین جلسه‌ی چکاوری، نازنین نقی زاده و افسانه سرایی از اهمیت داستان سرایی در کسب و کار برای سایر
زمان مطالعه: 3 دقیقه برندبوک یک کتابچه ای است که در آن اطلاعات کاملی درباره طراحی توسط طراحان ثبت می‌شود. این سند رسمی را می‌توان در بازطراحی‌ها مورد استفاده قرار داد.
زمان مطالعه: 3 دقیقه ارتباط با مشتریان از جمله موضوعاتی است که هر کسب و کاری باید آن را مدنظر خود قرار دهد. در جلسه چکاوری 14 در چکاد بطور مفصل به این موضوع پرداخته شد.
زمان مطالعه: 4 دقیقه بازاریابی انسان به انسان یک چارچوب نظری است که در آن سعی می‌شود مباحث مرتبط با مارکتینگ با توجه به دغدغههای انسانی مورد بررسی قرار بگیرند و براساس نیاز هر مشتری سفارشی سازی شوند.
زمان مطالعه: 4 دقیقه مدل بلبین به اعضای یک تیم کمک می‌کند تا براساس تیپ شخصیتی در جایگاه مناسبی قرار بگیرند و بهترین نقش را برای موفقیت تیم برعهده داشته باشند.
زمان مطالعه: 3 دقیقه خلاقیت از موضوعاتی است که می‌تواند بر روی رشد و توسعه فردی تاثیر بسزایی بگذارد. در چکاوری 9، چکاوران به بررسی موضوع خلاقیت پرداختند.
زمان مطالعه: 5 دقیقه بی حد و مرز بودن می‌تواند به ما کمک کند تا کارهایی را انجام دهیم که ظاهرا در توان ما نمی‌باشد. ارائه‌ی جذاب از جلسات چکاوری در استودیو چکاد