پرش لینک ها

خدمــات مشاوره تعــیین موقعــیت اولیه سازمــان (پکیج جئوبیز)

پکیج اول

990,000 تومان

  • تعین فاکتورهای کلیدی رقابتانجام می‌شود
    یکپارچه‌سازی دیدگاه‌های مدیران درباره موقعیت موجودانجام می‌شود
    تدوین جدول 4 اقدام حذف، ایجاد، افزایش و کاهش در فاکتورهای کلیدیانجام می‌شود
    ترسیم نقشه راه استراتژیک
    تعداد مدیران حاضر در جلسهتا 5 نفر
    تعداد ساعات جلسات مشاوره90 دقیقه
    بررسی مزیت رقابتی، نقاط استراتژیک و تدوین پیام استراتژیک سازمان

پکیج سوم

3,500,00 تومان

  • تعین فاکتورهای کلیدی رقابتانجام می‌شود
    یکپارچه‌سازی دیدگاه‌های مدیران درباره موقعیت موجودانجام می‌شود
    تدوین جدول 4 اقدام حذف، ایجاد، افزایش و کاهش در فاکتورهای کلیدیانجام می‌شود
    ترسیم نقشه راه استراتژیکانجام می‌شود
    تعداد مدیران حاضر در جلسهتا 10 نفر
    تعداد ساعات جلسات مشاوره270 دقیقه
    بررسی مزیت رقابتی، نقاط استراتژیک و تدوین پیام استراتژیک سازمانانجام می‌شود

معرفی خدمات مشاوره سازمانی

یک سازمان زمانی می‌تواند موفق شود که مدیران آن به یک شناخت اولیه از خود و موقعیت‌شان دست پیدا کرده باشند.

در مشاوره تعیین موقعیت اولیه سازمان، مشاوران سعی می‌کنند تا به مدیران یک کسب وکار کمک کنند تا به یک شناخت دقیق از موقعیت خود و رقبا دست پیدا کنند. با تعیین فاکتورهای رقابت سعی می‌شود مدیر به یک ذهنیّت مشخص از موقعیت سازمان خود دست پیدا کند.

یکپارچه‌سازی دیدگاه‌های مدیران در زمینه‌های مختلف باعث می‌شود تا امکان رشد بیشتری فراهم آید. یک مشاور با راهنکایی‌هایی که به مدیران سازمانی می‌کند به آنها کمک خواهد کرد تا به یک دیدگاه مشترک درباره مسائل مختلف برسند.

داشتن یک نقشه راه استراتژی به یک کسب وکار کمک می‌کند تا مسیر خود را به درستی طی کند و در بحران‌های اقتصادی یا تلاطم‌های مدیریتی کمترین آسیب به بیزینس ئارد شود.

ارزش‌هایی که در این ســفر به‌دست می‌آورید!

01
رشد برندآگاهی: رشد تعداد افرادی با محصولات و خدمات شرکت شما آشنا می شوند و مزیت کلیدی شما را درک می کنند.
02
رشد پتانسیل متقاعدسازی: رشد تعداد افرادی که به شما اعتماد می کنند و به واسطه محتواهای متقاعد سازی شما تصمیم به خرید می گیرند.
03
رشد شفاف سازی در صنعت: افزایش تعداد افرادی که با محتواهای آموزشی شما رشد کرده اند و سطح اطلاعات شان از صنعت بالا رفته است.
04
رشد میزان رضایتمندی: رشد تعداد افرادی که به واسطه دریافت محتواهای استراتژیک مورد نیازشان، به سطح رضایت بالاتری رسیده اند.
05
رشد میزان ارجاع: رشد تعداد افرادی که به واسطه سیاستهای مناسب شرکت، شما را به دیگران معرفی می کنند.
06
رشد قبیله و شبکه: رشد افرادی که در با شما تعامل می کنند و به توسعه شبکه شما کمک می کنند.

برای دل به دریا زدن آماده‌اید؟

اگر یک شرکت تولیدی، بازرگانی و یا ارائه‌دهنده خدمات هستید، لباس‌های غواصی رو تن کنید و برای کشف بازار دیجیتال وقت مشاوره رزرو کنید!

خدمات مرتبط

اگه براتون سواله؟

هر کسب و کاری برای ورود و نفوذ به دنیای دیجیتال نیاز به یک شیوه و راهبرد خاص دارد، تا بتواند به مشتریان بیشتر و محبوبیت بالاست، دست یابد. تدوین استراتژی محتوا نقطه تمایز چکاد است.

استودیو چکاد متشکل از چند دپارتمان تولید محتواست و تاکنون بخش عمده ای از نیروهای خود را با خروجی های مجموعه رکاد تامین نموده است. این دانش آموخته ها نسبت به برند رکاد به عنوان اولین مجموعه ای که آنها را با دنیای کسب و کار و استارتاپها آشنا کرده است، رابطه احساسی خوبی داشته و تمایل دارند در مجموعه چکاد فعالیت جدی کاری داشته باشند. شما نیز می توانید با تکمیل کردن فرم در لینک زیر برای حضور در این جمع، اولین قدم را بردارید.

1. افرادی که برند هستند و یا می خواهند پرسونال برند خود را رشد بدهند.

2. شرکتهایی بازرگانی و دارندگان محصول که می خواهند آنرا بهتر معرفی کنند.

3. استارتاپها و تولیدکنندگان محصول یا خدمت که باید درست و متفاوت به دنیا معرفی شوند.

4. تولیدکنندگان صنعتی، پزشکی، کشاورزی و غیره برای توسعه مارکتینگ و برند سازمانشان

5. پزشکان، وکلا، مهندسان، مشاوران، اساتید دانشگاه، شخصیتهای سیاسی وصاحبان مناصب دولتی و عمومی

6. مجموعه های آموزشی شامل دانشگاه ها، مدارس، آموزشگاهها، مجموعه های تحقیقاتی و پژوهشی برای توسعه برندینگ و جذب مخاطبان ایده آل شان.

7. اصناف و فروشگاهها جهت معرفی بهینه محصولات و خدمات شان به مشتریان ذیصلاح.

بی همتا بودن در تبلیغات یک ضرورت است. بیش از ۵۱% از کسانی که در موبایل خود زیاد سرچ انجام می‌دهند، از خلال این جستجوها یک کمپانی جدید یا محصولی تازه کشف کرده‌اند. ۷۲ % از بازاریاب‌ها معتقدند یک استراتژی محتوایی خوب، کلید اصلی موفقیت آن‌ها بوده است.

گنجــینه‌های کشــف شده از اعماق اقیانــوس

رزرو جلسه مشاوره

Loading...

خدمــات مشاوره تعــیین موقعــیت اولیه سازمــان

یک کسب و کار برای اینکه بتوانند در فعالیت‌های اقتصادی و کسب وکاری خود موفق شود و به توسعه مناسبی دست پیدا کند نیاز دارد تا نقاط استراتژیک خود را به خوبی بشناسد. شناخت مزیت رقابتی توسط مدیران یک بیزینس باعث می‌شود تا آنها بتوانند در بازارهای رقابتی هدفمند به پیش بروند.

ما در استودیو نوآوری دیجیتال چکاد به کسب وکارها کمک می‌کنیم تا با شرکت در جلسات مشاوره جئو بیز شانس‌های طلایی خود را در فضاهای پر رقابت افزایش دهند.

صرفا برای سئو

چرا به مشاوره نیاز داریم؟

کسب و کارهای امروزی دارای پیچیدگی‌های زیادی هستند. دلیل این موضوع این است که بسیاری از فرآیندهای کار تخصصی شده‌اند و یک نفر نمی‌توان به صورت هم زمان چندین مسئولیت را برعهده بگیرد. به همین دلیل یک بیزینس برای رشد و توسعه نیاز دارد تا از خدمات مشاوره‌ای استفاده کند.
در خدمات مشاوره ساعتی سعی می‌شود تا در یک مدت زمان کوتاه به سوالاتی که برای مراجعه کننده درباره یک موضوع کسب وکاری پیش آمده است، پاسخ داده شود.

ما در استودیو نوآوری دیجیتال چکاد با داشتن کارشناسان حرفه‌ای و مشاوران زیده می‌توانیم در موضوعات متنوع دیجیتال مارکتینگ به کسب وکار مشاوره ارائه دهیم.
خدمات  تدوین استراتژی و برندینگ، مشاوره فروش، طراحی سایت و سئو، هویت بصری، ویدئو مارکتینگ، تولید انواع محتوای دیجیتال و.. از جمله انواع مشاوره‌هایی است که در چکاد به مشتریان خود ارائه می‌دهیم.