پرش لینک ها
مشاوره راه‌اندازی استارتاپ

آنچه باید درباره مشاوره راه‌اندازی استارتاپ بدانیم

زمان مطالعه: 7 دقیقه

استفاده از مشاوره راه‌اندازی استارتاپ بسیار مهم است. بنیان‌گذاران یک کسب و کار باید در زمان شروع کسب وکار نوپای خود به آن توجه کنند. معمولا استارتاپ‌ها با یک ایده شروع می‌کنند و در آغاز کار خود تمرکز زیادی بر روی چالش‌های احتمالی ندارند. داشتن یک مشاور با تجربه یا منتوری دلسوز می‌تواند به بنیان‌گذاران یک کسب وکار کمک کند تا خیلی سریع‌تر به سمت اهداف تجاری تعیین شده حرکت کنند.

چرا در راه‌اندازی یک استارتاپ به مشاوره نیاز داریم؟

خوب برای درک بهتر این که چرا به مشاور نیاز داریم، اجازه بدهید تا به بیان یک تعریف رسمی از استارتاپ بپردازیم:

” استارتاپ یک کسب وکار نوپایی است که به دنبال ارزش‌آفرینی خواهد بود. این کسب وکار ظرفیت مقیاس‌پذیری و تکرارپذیری را در خود دارد و هم زمان دارای شرایط ابهام شدیدی درباره ادامه مسیر خود است “

در تعریف ساده فوق سه ویژگی کلیدی در استارتاپ‌ها نمایش داده شده است:

  1. تکرارپذیری
  2. مقیاس‌پذیری
  3. ابهام‌پذیری

هر سه ویژگی فوق نشان دهنده کار سختی است که یک استارتاپ و بنیان‌گذاران آن در شروع کار پیش روی خود دارند. البتّه وجود ابهام در استارتاپ باعث پیچیده‌تر شدن این فضا می‌شود. به همین دلیل استارتاپ‌ها نیاز دارند تا از مشاوران بیزینسی و حرفه‌ای برای توسعه محصول و بازار خود کمک بگیرند.

برای راه‌اندازی استارتاپ خود از چه کسانی مشاوره بگیریم؟

مشاوره گرفتن برای راه‌اندازی استارتاپ را تقریبا بنیان‌گذاران همه کسب و کارهای نوپا قبول دارند. امّا سوالی که برای همه این مدیران پیش می‌آید این است که از چه افرادی و با چه ویژگی‌هایی برای مشاوره استفاده کنند.
ذکر این نکته نیز ضروری است که کسب وکارهای نوپا در مرحله راه‌اندازی، بودجه لازم برای تامین هزینه‌های مشاوره راه‌اندازی استارتاپ را در اختیار ندارند. با توجه به این نکته برای مشاوره‌های استارتاپی بهتر است به سراغ مشاورانی برویم که:

  1. دارای تجربه کافی در زمینه بیزینس ما باشند.
  2. با ساختار استارتاپ‌ها و مدل‌های درآمدی آشنایی داشته باشند.
  3. توانایی تسهیل‌گری برای یک کسب وکار نوپا را داشته باشند.
  4. به تقویت ارتباطات بنیان‌گذاران با سرمایه‌گذاران خطر پذیر بپردازند.
  5. با مفاهیم منتوری استارتاپ آشنا باشند یا حداقل بتوانند به معرفی منتورهای مناسب با نیاز استارتاپ بپردازند.
  6. توانایی تحلیل مسائل استارتاپ از دیدگاه‌های مختلف را دارا باشند.
  7. هزینه مشاوره راه‌اندازی استارتاپ را به صورت دریافت از سهام یا دریافت چکی بپذیرند.
  8. با های تک(High-Tech) به خوبی آشنا باشند و با استفاده از تکنولوژی‌های لبه به کمک استارتاپ بیایند.

مشاوره آنلاین استارتاپ

برای اینکه بتوان یک استارتاپ موفق را راه‌اندازی کرد باید به سراغ بهترین مشاوران کسب وکاری رفت. خوشبختانه، امروزه امکانات مناسبی فراهم شده است که می‌توان به صورت آنلاین و تماس ویدئویی از مشاوران برای راه‌اندازی یک استارتاپ کمک گرفت. مشاوره آنلاین باعث کاهش هزینه‌های مشاوره استارتاپی شده است.
در مشاوره آنلاین شما می‌توانید با یک تماس تصویری از دفتر خودتان، از کمک مشاور در هر ساعتی از روز بصورت ریموت برخوردار شوید. ما در استودیو نوآوری دیجیتال چکاد با استفاده از مشاوران حرفه‌ای که در زمینه کسب وکار و راه‌اندازی استارتاپ داریم، می‌توانیم مشاوره مورد نیاز به شما را ارائه دهیم.

جلسه اول مشاوره استارتاپی و راه‌اندازی کسب و کار در چکاد رایگان است و این به شما کمک می‌کند تا بدون دغدغه، به بررسی کیفیت جلسات مشاوره‌ای بپردازید.

برای دریافت مشاوره از چکاد با ما تماس بگیرید: 09024009142

بزرگترین مشکلاتی که یک استارتاپ برای حل آنها نیاز به مشاوره دارد؟

موفقیت استارتاپ با دریافت مشاوره

در مشاوره راه‌اندازی استارتاپ معمولا سعی می‌شود تا به ارائه راه‌حل‌هایی برای حل مشکلات یک استارتاپ پرداخته شود. برخی از مهمترین مشکلاتی که استارتاپ‌ها با آن مواجه هستند:

  1. چگونگی راه‌اندازی استارتاپ
  2. مشکلات حقوقی و قراردادهای کاری
  3. جذب سرمایه‌گذار خطرپذیر
  4. مسائل موجود در تیم‌سازی و مدیریت منابع انسانی
  5. ارتباطات با افراد تاثیرگذار و شبکه‌سازی
  6. نحوه تقسیم سهام بین بنیان‌گذاران
  7. شناخت بازار و تعیین نیاز مشتریان
  8. تحلیل عملکرد و رفع خطاهای ساختار در طراحی فرآیندهای کاری
  9. و..

مشکلات فوق موجب می‌شود تا نیاز به مشاوره راه‌اندازی استارتاپ به شدت احساس شود. یک مشاور با تجربه سعی میکند تا با بررسی تمامی شرایط، راهکارهایی را به بنیان‌گذاران کسب وکار نوپا ارائه دهد که کمترین هزینه را داشته باشد. مشاوران استارتاپی با ارائه راهکارهای چابک، نتیجه‌گیری را در این کسب و کارها سرعت می‌بخشند.

یک مقاله کاربردی: تحول کسب و کاری با دریافت مشاوره کسب وکارهای کوچک

مشاور یا منتور استارتاپی؟

بسیاری از استارتاپ‌ها بین انتخاب مشاور و منتور در شروع فرآیندهای راه‌اندازی استارتاپ مُردد می‌مانند. برای اینکه بتوانیم انتخاب درستی داشته باشیم باید به بررسی تفاوت‌های منتور و مشاور بپردازیم:

مشاور استارتاپی فردی است که دارای دانش و تجربه بالا در زمینه راه‌اندازی استارتاپ است. او سعی می‌کند با دریافت اطلاعات دقیق از بنیان‌گذاران، راهکارهایی مناسبی را به آنها ارائه می‌دهد. معمولا دریافت مشاوره استارتاپی دارای هزینه است و مشاوران تایم محدودی را برای ارائه مشاوره، اختصاص می‌دهند.

امّا منتور فردی است که دارای تجربه کافی در یک زمینه خاص است. منتور استارتاپی در کنار تیم قرار می‌گیرد و سعی می‌کند با استفاده از تجربه خود به تیم کمک کند تا سریعتر به نتیجه مورد انتظار خود برسد. معمولا منتورها هزینه کمتری به نسبت یک مشاور استارتاپی دریافت می‌کنند.

برای راه‌اندازی استارتاپ از منتور استفاده کنیم یا مشاور؟

معمولا در ابتدا راه‌اندازی استارتاپ به سراغ یک منتور با تجربه می‌رویم. ولی در ادامه راه و زمانی که استارتاپ به درآمد مناسبی رسید حتما به دنبال جذب مشاور یا مشاوران حرفه‌ای در زمینه‌های مختلف باشیم. بهتر است خدمات مشاوره استارتاپی را از شرکت‌هایی دریافت کنیم که بتوانند خدمات همه جانبه‌ای را به کسب وکارها ارائه دهند.

مشاوره راه‌اندازی استارتاپ در چکاد

ما در استودیو چکاد با در اختیار داشتن مشاوران استارتاپی در کنار منتورهای حرفه‌ای در زمینه‌های گوناگون، می‌توانیم کمک زیادی برای رشد سریع کسب و کارهای نوپا داشته باشیم. مشاوران بیزینسی و دیجیتال مارکتینگ چکاد دارای تجربه چندین ساله در راه‌اندازی استارتاپ هستند و از طرفی دیگر منتورهای ما مهارت‌های لازم در زمینه تولید محتوا، سئو، طراحی لوگو، ساخت تیزر تبلیغاتی، مدیریت پیج اینستاگرام یا اینستاگرام مارکتینگ را در اختیار دارند.

ترکیب مشاوران و منتورهای چکاد در کنار خدمات جامعی که در صنعت دیجیتال مارکتینگ به کسب وکارها ارائه می‌کنیم موجب خواهد شد تا یک استارتاپ خیلی سریع به اهداف تجاری خود در بازار برسد.

برای دریافت انواع خدمات مشاوره‌ای با ما تماس بگیرید یا فرم زیر را تکمیل کنید:
09024009142
تکمیل فرم مشاوره رایگان

چالش‌های مارکتینگ در استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش بنیان

شرکت‌های دانش بنیان و استارتاپ‌ها معمولا به لحاظ فنی دچار مسائل زیادی نیستند. زیرا مدیران و بنیان‌گذاران این کسب و کارها به لحاظ تکنیکال دارای تجربه کافی هستند. امّا به لحاظ بازاریابی، جذب مشتری و فروش از آنجایی که تجربه کافی را ندارند با مسائل متعددی مواجه می‌شوند.

به همین دلیل بهتر است در مشاوره راه‌اندازی استارتاپ حتما از مشاورانی استفاده کنند که دارای تجربه کافی در زمینه مارکتینگ و تبلیغات باشند.

هم اکنون بخوانید: نقش مشاوره تبلیغات آنلاین در رشد بازار یک کسب و کار

مشاوره‌های مکمل مشاوره‌های استارتاپی

در مشاوره راه‌اندازی استارتاپ شاهد مشاوره‌های متنوعی هستیم که می‌تواند به رشد سریع‌تر یک کسب وکار نوپا کمک کند:

1- مشاوره برندینگ

یک استارتاپ برای توسعه بازار خود باید بر روی برندینگ خود سرمایه‌گذاری کند. امروزه برندینگ دیجیتال یک شیوه مناسب برای رشد سریع است. در راه‌اندازی استارتاپ حتما از مشاوره برندینگ برای رشد سریع و توسعه کسب وکاری استفاده کنید.

2- مشاوره تحول دیجیتال

تحول دیجیتال(Digital Transformation) از جمله مفاهیم سطح بالایی است که یک استارتاپ در فاز راه‌اندازی باید به آن توجه داشته باشد. در تحول دیجیتال با استفاده از فناوری‌های دیجیتالی سعی می‌شود تا فرآیندهای انجام کارها تسهیل شود.

3- مشاوره دیجیتال مارکتینگ

بازاریابی آنلاین یکی از موضوعاتی است که یک کسب وکار نوپا باید از مرحله راه‌اندازی تا مراحل رشد و بلوغ به آن توجه داشته باشد. با دریافت مشاوره دیجیتال مارکتینگ می‌توان خیلی سریع تبلیغات موثری را در بهترین کانال‌ها منتشر کرد و نرخ فروش را افزایش داد.

اگر تبلیغات و بازاریابی در یک استارتاپ از ابتدا به درستی برنامه‌ریزی و اجرا شود می‌توان بسیاری از مشکلات و تامین جریان درآمدی را در این گونه از کسب وکارها حل نمود.

4- مشاوره فروش و ارتباط با مشتری

فروش نقطه تمایز یک استارتاپ موفق با یک استارتاپ شکست خورده است. به همین دلیل در راه‌اندازی استارتاپ باید با دریافت مشاوره سعی نمود تا فرآیندهای فروش و ارتباط با مشتری به درستی چینده شوند.

5- مشاوره حقوقی در راه‌اندازی استارتاپ

یک استارتاپ از روز اوّل راه‌اندازی تا زمانی که به بلوغ کامل برسد با مسائل حقوقی و قراردادی متعددی مواجه خواهد شد. در روزهای اوّل مباحث مربوط به تقسیم سهام بین بنیان‌گذاران مطرح است. سپس در مرحله رشد بحث جذب سرمایه‌گذار و مباحث حقوقی آن مطرح خواهد بود.

در نهایت هم مباحث عقد قرارداد با مشتریان و شرکای کلیدی پیش می‌آید. بنابراین در مشاوره راه‌اندازی استارتاپ علاوه بر مشاوره‌های بیزینسی باید به سراغ استفاده از مشاوره‌های حقوقی هم بود.

مشاوره استارتاپ در مشهد

شهر مشهد به عنوان قطب دوم استقرار استارتاپ‌ها در کشور مطرح است. به همین دلیل استارتاپ‌های بسیاری برای حل چالش‌های مختلف خود نیاز به دریافت خدمات مشاوره‌ای دارند. ما در استودیو چکاد به استارتاپ‌های مستقر در مشهد خدمات ویژه‌ای را ارائه می‌دهیم. برای دریافت یک مشاوره استارتاپی موفق در مشهد باید به نکاتی توجه داشته باشیم. در مقاله زیر می‌توانید بیشتر با این نکات آشنا شوید:

هم اکنون بخوانید: نکات مهم در مشاوره استارتاپ در مشهد

افزایش احتمال موفقیت با مشاوره راه‌اندازی استارتاپ

راه‌اندازی استارتاپ از جمله مسائلی است که باید با دقّت در آن عمل نمود. بسیاری از کسب وکارهای نوپا به علّت تجربه کم و اشتباهات بنیان‌گذاران دچار مشکل و شکست می‌شوند. به همین دلیل بهتر است از آغاز کار به دنبال جذب مشاور یا مشاورانی باشند که با دریافت مشاوره‌های تخصصی به تسریع فرآیندهای راه‌اندازی استارتاپ آنها کمک کنند.

ارائه انواع خدمات مشاوره راه‌اندازی استارتاپ در استودیو نوآوری دیجیتال چکاد
09024009142


سوالات متداول

مشاوره استارتاپ چیست؟

استارتاپ‌ها کسب و کارهای نوپایی هستند که در هنگام راه‌اندازی داری ابهام‌های زیادی هستند. این ابهام باعث می‌شود تا مدیران چنین کسب و کارهایی نیاز به مشاوره و خدمات منتورینگ داشته باشند. برای اینکه یک استارتاپ به موفقیت برسد باید از مشاوران استارتاپی کمک بگیرد.

آیا استفاده از مشاوره استارتاپ ضروری است؟

مشاوره راه‌اندازی استارتاپ به مدیران یک بیزینس کمک می‌کند تا هزینه‌های بی‌دلیل را انجام ندهند. در مشاوره استارتاپ بسته به شرایط کسب و کار می‌توان از مشاوران مختلفی استفاده کرد. استودیو نوآوری دیجیتال چکاد با داشتن مشاوران مختلف می‌تواند از راه‌اندازی استارتاپ تا بازاریابی و فروش در کنار شما باشد. با ما تماس بگیرید و مشاوره رایگان دریافت کنید: 09024009142

پیام بگذارید